Audiobooki - Mt Biznes, Onepress, Qes Agency

• ISBN9788380877238
• AutorHal Burrows, Ken Blanchard, William Oncken Jr.
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykakulinaria, hobby, poradniki

Nie zajmuj się rozwiązywaniem cudzych problemów! – ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swych pracowników wyjątkowo momentalnie staje się najmniej produktywnym członkiem zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie uczą czytelnika jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się skutecznie wykorzystywać potencjał wszelkich pracowników organizacji, a w szczególności własny. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, w trakcie gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla ciebie! *** Kenneth Blanchard jest międzynarodowej sławy autorem i współtwórcą kolekcji książek o Jednominutowym Menedżerze. Wraz z żoną prowadzi zlokalizowaną w Kalifornii firmę Blanchard Training and Developement, Inc., która zajmuje się rozwojem zasobów ludzkich. William Oncken Jr., pomysłodawca niniejszej książki, założył firmę doradczą w Dallas. Specjalizował się w zarządzaniu czasem dla menedżerów i zorganizował liczne seminaria związane z tą tematyką. Był ponadto autorem książki Managing Management Time. Hal Burrows jest światowej sławy specjalistą w dziedzinie negocjacji i zarządzania czasem. Kieruje własnym przedsiębiorstwem i pracuje jako konsultant w wielu firmach z listy Fortune 500. Osiągnął ponadto sukces w handlu kalifornijskimi nieruchomościami. W ramach prowadzonej działalności dr Blanchard wyszkolił ponad sto tysięcy menedżerów. Pełnił w dodatku rolę doradcy w licznych korporacjach i agencjach. Opracowane przez niego rozwiązania zaimplementowano w wielu przedsiębiorstwach znajdujących się na liście Fortune 500 i dużej liczbie innych, dynamicznie rozwijających się firm. *** Historia opisana w książce krótka i wymowna, wnioski nad wyraz użyteczne – do natychmiastowego zastosowania. Słowem o nas dla nas. - Daniel Spica, dyrektor Management Consulting Services, Infovide-Matrix S.A. Niewiarygodne! Trzech największych specjalistów w dziedzinie literatury biznesowej zwiążeło siły, żeby napisać bestseller wszechczasów dla menedżerów na całym świecie. - Charles ""Red"" Scott, prezes i dyrektor generalny w firmach Intermark Inc i The Trident Group Ltd. Napisany poprzez Billa Onckena artykuł Managing Management Time – Who's Got The Monkey? Był odkrywczy, wciągający i istotnie {pomocn|przydatn)y w codziennym życiu. Niniejsza publikacja rozwija przedstawione w nim idee i nadaje im nowy wymiar. - Jack Linkleter, Prezes Linkleter Enterprises w Costa Mesa, Kalifornia

• ISBN9788380873766
• AutorMarcus Buckingham, Ashley Goodall
• WydawnictwoMT Biznes
• Rok wydania2020

„Jedna z 10 najciekawszych książek dla osób zarządzających ludźmi" według SHRM (Society for Human Resource Managers). Jedna z „Książek biznesowych miesiąca" według dziennika „FinancialTimes". Jedna z „14 najkorzystniejszych książek biznesowych" wg magazynu „Business Insider". Jedna z „10 książek o przywództwie, na które warto zwrócić uwagę" wg dziennika „Washington Post". Nade wszystko pragniesz być oceniany. Kultura organizacji jest kluczem do jej sukcesu. Najważniejsze jest planowanie strategiczne. Kompetencje należy mierzyć, a słabości usuwać. Przywództwo jest czymś namacalnym. Powyższe stwierdzenia sprawiają wrażenie podstawowych prawd dotyczących dzisiejszego środowiska pracy. W rzeczywistości jednak są kłamstwami. Guru od wzmacniania solidnych stron pracowników i autor bestsellerów Marcus Buckingham, a także szef działu przywództwa i inteligencji zespołowej Ashley Goodall pokazują,za każdym razem, gdy pojawiamy się w pracy, stykamy się z tymi samymi wielkimi oszustwami: zniekształceniami, fałszywymi założeniami i błędami myślowymi, które prowadzą nieuchronnie do dysfunkcji i frustracji. za pomocą wciągających historii i wnikliwych analiz autorzy ujawniają widoczne prawdy, które myślący i otwarci przywódcy szybko docenią: o tym, iż największe znaczenie mają siła i spójność zespołu, a nie kultura marki; że powinniśmy mniej się skupiać na odgórnym planowaniu, a bardziej na dostarczaniu pracownikom wiarygodnych, aktualnych informacji; że zamiast próbować synchronizować cele pracowników, powinniśmy dążyć do wywołania wśród nich poczucia celowości i znaczenia realizowanej pracy; iż ludzie nie chcą być ciągle oceniani, lecz zależy im na życzliwej uwadze. Obalając mity dotyczące przywództwa, planowania i równowagi w świecie korporacji, Buckingham i Godall kwestionują konwencjonalną wiedzę na temat świata biznesu. Dzięki czemu każdy czytelnik tej książki może stać się ulepszonym pracownikiem, ulepszonym liderem. *** Kiedy z książki biznesowej dowiaduję się czegoś nowego i zyskuję świeże spojrzenie na zagadnienia związane z przywództwem, wiem, iż znalazłem coś naprawdę wartościowego w tej kategorii literatury. Dziewięć kłamstw o pracy to właśnie taka pozycja. Prowokuje do myślenia. „Forbes" To jedna z najszczególniej prowokacyjnych, klarownie napisanych książek na temat pracy, jakie kiedykolwiek czytałem, napisana przez znanego badacza przy współpracy wpływowego menedżera talentów. Przygotuj się na to, iż po jej przeczytaniu wyrzucisz do kosza swój plan strategiczny i zrezygnujesz z wszechstronności na rzecz rozwijania swego największego talentu. Adam Grant, autor bestsellerów Dawaj i bierz, a także Buntownicy Uczy krytycznego i unikatowego podejścia do tego, w jaki sposób pracujemy, i ukazuje, jak moglibyśmy robić to inaczej. „Financial Times" Dziewięć kłamstw o pracy Marcusa Buckinghama i Ashleya Goodalla — najlepsza książka o zarządzaniu, jaka ukazała się w roku 2019 — kwestionuje wyzwania leżące u podstaw współczesnych praktyk menedżerskich, wśród których jest sporo pochodzących jeszcze z czasów Druckera. W ten sposób daje pewien wgląd w nowy paradygmat zarządzania, lepiej dopasowany do obecnych czasów. Magazyn „strategy+business"" *** Ashley Goodall jest wiceprezesem ds. Przywództwa i inteligencji zespołowej w Cisco. Wcześniej piastował stanowisko dyrektora odpowiedzialnego za nauczanie i rozwój przywództwa w Deloitte. Marcus Buckingham to badacz i myśliciel skupiający się na odblokowywaniu ludzkiego potencjału, pomaganiu pracownikom w doskonaleniu wyników oraz kształtowaniu przyszłości świata pracy. Kieruje wszystkimi badaniami dotyczącymi ludzi i produktywności w ADP Research Institute oraz jest autorem, a także współautorem kilku bestsellerów, w tym Po pierwsze, złam wszelkie zasady czy Wykorzystaj swoje silne strony.