- ISBN9788301188863
- AutorDuhigg Charles
- WydawnictwoWYDAWNICTWO NAUKOWE PWN
- Ilość stron432
Młoda kobieta rzuca studia doktoranckie i zaczyna grać w pokera. Wdrożywszy się w system analizowania realnych scenariuszy i wyliczania szans na ich ziszczenie, potrafi określić z góry błędy swych przeciwników i staje się jedną z najkorzystniejszych zawodniczek na świecie.Grupa specjalistów Google poprzez cztery lata posiada dane na temat funkcjonowania najlepszych zespołów pracowniczych, aby ogłosić, że ważniejsze jest to, co łączy grupę, niżeli jej personalny skład.Generał piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych, widząc niskie morale ochotników, układa od nowa program szkolenia w obozie dla rekrutów. Okazuje się, iż wypracowanie postawy „ukierunkowanej na działanie” może zmienić nawet najszczególniej rozchwianych nastolatków w niepokonanych zdobywców.Termin premiery Krainy lodu wytwórni Walt Disney Pictures zbliża się wielkimi krokami. Katastrofa wisi w powietrzu, jednak zespół produkcyjny otrząsa się z niemocy, przeżywa twórczy przełom i w efekcie powstaje jeden z najlepszych filmów animowanych w historii kina.Co łączy tych wszelkich ludzi?Wiedza,produktywność to umiejętność dokonywania wyborów i podejście do rutynowych obowiązków. To adekwatne postrzeganie niepokaźnych celów na tle sporych wyzwań, to kultury organizacyjne, które generujemy jako liderzy, nie zamykając się na postęp. To wreszcie stosunek do informacji. Te aspekty różnią ludzi skutecznych od zaganianych. Mądrzej, szybciej, lepiej traktuje o ośmiu kluczowych obszarach – od motywacji i umiejętności wyznaczania celów aż po zagadnienie koncentracji i dokonywanie wyborów – które tłumaczą, jak to się dzieje, iż niektórzy ludzie i niektóre producenta tak mnóstwo potrafią zrobić. Opierając się na najnowszych badaniach naukowych w dziedzinie neurologii, psychologii i ekonomii behawioralnej, jak na dodatek na doświadczeniach dyrektorów generalnych, reformatorów oświaty, generałów wojska, agentów FBI, pilotów samolotów pasażerskich i scenarzystów z Broadwayu, autor udowadnia,najbardziej produktywni ludzie, producenta i organizacje faktycznie działają inaczej, lecz to nie wszystko. Oni zupełnie inaczej widzą świat i inaczej podejmują decyzje.Charles Duhigg – zdobywca Nagrody Pulitzera, jest dziennikarzem śledczym w „The New York Times” i autorem bestsellerowej książki Siła nawyku. Otrzymał nagrody National Academy of Sciences, National Journalism i Gorge Polk. Jest absolwentem Harvard Business School i Uniwersytetu Yale. Mieszka na Brooklynie z żoną i dwójką dzieci.Najnowsze badania naukowe, wartki przekaz i dogłębna analiza – tak jak kiedyś w Sile nawyku – tak i dzisiaj w Mądrzej, szybciej, lepiej. Charles Duhigg przeformułowuje dyskurs specjalistyczny, żeby oznajmić,skuteczność to nie tylko ciężka praca i planowanie,przede wszystkim dokonywanie wyborów i przekonanie, że myśleniem można góry przenosić.– Susan Cain, autorka Ciszej proszęZachowanie jednostki, a zachowanie organizacyjne – Duhigg opowiada o fascynujących badaniach naukowych i elementarnych zasadach, których sami możemy się nauczyć i stosować w życiu rutynowym. Literatura obowiązkowa dla każdego, kto chce robić więcej i lepiej.– David Allen, autor Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej produktywnościCharles Duhigg zadaje pytanie, a potem zaraża wszystkich swoją dociekliwością. W Mądrzej, szybciej, lepiej rozwiązuje niejako problem naszych czasów, mówiąc jak jednocześnie być bardziej skutecznym (choćby do dziesięciu razy) i mniej zajętym, jak wpływać na siebie, a jak na innych. Serwując jasny i klarowny przekaz, po raz kolejny wykonuje kawał korzystnej roboty.– Jim Collins, autor Od korzystnego do wielkiego
