Audiobooki - Mt Biznes

• ISBN9788382313451
• AutorPatrick Lencioni
• WydawnictwoMT-Biznes

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” stworzył prawdziwie rewolucyjny model, który na za każdym razem zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Pozwala na on taki wybór pracowników i podział zadań pomiędzy nimi, żeby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyróznione cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy. Rozbieżności między naszą pracą a talentami Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą obszerniejsze sukcesy. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych i we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami. Jakim typem geniusza jesteś w pracy? Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, zezwalających określić, jaki wariant pracy powoduje danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, żeby nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko proponuje schemat zezwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, lecz też zezwala na menedżerom i liderom odkrycie i właściwe zastosowanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy efektywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i ulepszonej współpracy. Udoskonalona droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swej frustracji w pracy i wynajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swych naturalnych uzdolnień i do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem udoskonalone wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a także prezentuje pomysły na zmiany i reorganizację. *** Dzięki zrozumieniu własnych talentów, zawodowych kompetencji i frustracji dowiedziałem się o sobie więcej niż z innych testów osobowości… wykorzystanie modelu Lencioniego zaowocowało najszczególniej sprawnym projektem, jaki kiedykolwiek zrealizowałem. – Al Ainsworth, nauczyciel w 10 klasie Northpoint Christian School Ta bezprecedensowa książka wspaniale wpasowuje się w nasze ewoluujące pojmowanie przywództwa – najkorzystniejsze zespoły i organizacje mają liderów, którzy z rozmysłem odkrywają, doceniają i wykorzystują silne strony – albo geniusz swoich pracowników. Nie mogę się doczekać, żeby wraz z zespołem zastosować ten prosty i użyteczny schemat. – Jennifer Mc Collum, CEO, Linkage, Inc. Lencioni wpadł na jeszcze jeden pomysł, by zmienić postrzeganie siebie samych i swej pracy niezależnie od tego, czy pracujemy w korporacji, czy z kanapy w salonie. Każdy, absolutnie każdy, powinien przeczytać tę książkę. – Dave Ramsey, znany amerykański prezenter telewizyjny, gospodarz programów talk-show Wszyscy najważniejsi liderzy w naszej firmie wprowadzili w życie model Lencioniego i zauważyliśmy niezaprzeczalne zmiany w tym, jak postrzegamy samych siebie i naszą współpracę. Efekt jest funkcjonalny i natychmiastowy. – Greg Longstreet, prezes i dyrektor generalny Del Monte Foods To będzie jeszcze lepsze aniżeli Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Sześć typów osobowości zawodowych zrewolucjonizuje nasze podejście do zespołu, do pracy, a do choćby życia. – Jon Gordon, autor bestsellerów „Autobus energii” i „Potęga pozytywnego przywództwa” Sześć typów osobowości zawodowych Lencionego przewartościował mój sposób myślenia o sobie i swym zespole. To w całości zmienia zasady zatrudniania…

• ISBN9788380878730
• AutorHorn Sam
• WydawnictwoMT Biznes
• Rok wydania2020

Jak tworzyć intrygujące treści? Jak przyciągać uwagę konsumentów do artykułu czy współpracowników do pomysłu? Co można zro¬bić,tworzyć prawdziwe więzi z ludźmi w kulturze braku cierpliwości i wyobcowania? Twitter pozwala na wpisy o maksymalnej długości 140 znaków. Snapchat daje maksymalnie osiem sekund. Prezentacje TED to osiemnaście minut. Wpisy na blogu Setha Godina, guru marketingu, niemal nigdy nie są dłuższe niż 200 słów. Według magazynu „Fast Company" jedna osoba na cztery rezygnuje z przeglądania strony internetowej, jeśli jej treść ładuje się dłużej niżeli cztery sekundy. Mamy do czynienia z prawdziwą epidemią braku cierpliwości, a równocześnie cierpimy na alienację i niedobór uwagi. Na szczęście są sposoby zezwalające pokonać broniczne rozproszenie uwagi odbiorców. Wyszukasz je w tej książce. Sam Horn, specjalistka z zakresu komunikacji i autorka wielu bestsellerowych książek, ukazuje potężne techniki pozwalające zainteresować twoich odbiorców i skłonić ich, by odłożyli wszystko na bok i skoncentrowali swoją uwagę na tobie i twoich słowach. Jej ośmioetapowy proces INTRIGUE prezentuje, w jaki sposób przekształcić nudne i przeładowane treścią przekazy w spójną, przekonującą i produktywną komunikację dwustronną. Horn na bazie potężnych case studies omawia m.in. postępowe sposoby inicjowania konwersacji podczas spotkań networkingowych, wyjaśnia, jak zbudować atmosferę zaciekawienia w trakcie wystąpienia na scenie czy jak skoncentrować uwagę inwestorów przy pomocy krótkiej prezentacji. Jeżeli chcesz produktywnie dotrzeć do kogoś ze swoim przekazem, musisz przygotować interesującą treść, która ZAINTRYGUJE twojego rozmówcę. I (Intro) Wprowadzenie. Zacznij od wstępu, który przykuwa uwagę. Spraw, aby ludzie podnieśli brwi ze zdziwienia. N (New) nowe. Nie wystarczy, żeby była to prawda – to jeszcze musi być coś NOWEGO. Zadbaj o aktualność danych. T (Time-Efficient) Właściwe zastosowanie czasu. Zdobądź zaufanie dzięki produktywnemu gospodarowaniu czasem. Ogranicz długość swych wypowiedzi. R (Repeatable) nietrudne do powtórzenia. Utwórz hasło, które za¬padnie im w pamięć. Chwila przerwy i… uderzenie. Wezwanie do działania ma zawierać rytm, aliterację i rym. I (Interact) Interakcja. Nie ograniczaj się do informowania, wchodź w interakcję. Zbuduj scenariusze, by ludzie mogli współuczestniczyć i współtworzyć. G (Give) Dawanie. Słuchaj tak, jak chcesz, by ciebie słuchano. Wyjdź ze swojej głowy. Używaj ich języka, zaspokajaj ich potrzeby. U (Useful) Przydatne. Pokaż realne korzyści. Dawaj możliwości, nie rozkazy. E (Examples) Przykłady. Nie opowiadaj historyjek, dziel się przykła¬dami z życia. Spraw, by odbiorcy przejęli się problemem dzięki teleskopowi empatii. Narzędzia modelu INTRIGUE pozwolą ci efektywnie przykuć i utrzymać uwagę odbiorcy: widza, słuchacza, czytelnika. *** Bez względu na to, czy prezentujesz jakiś nowy towar, prowadzisz prezentację, promocję, czy chcesz kogoś do czegoś przekonać, Sam Horn nauczy cię, w jaki sposób zdobyć uwagę ludzi – i ją utrzymać. Daniel H. Pink, autor książek Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację i Jak być prawidłowym sprzedawcą nawet nie próbuj przygotowywać oferty, propozycji handlowej albo prezentacji bez uprzedniego przeczytania tej książki. Kay Koplovitz, założycielka USA Networks, prezes Springboard Enterprises W dzisiejszym świecie biznesu, w którym obserwujemy coraz mniej zaangażowania, techniki powiększania zaangażowania pracowników i klientów przez koncentrację na ich potrzebach i priorytetach w pierwszej kolejności (…) to obowiązkowe narzędzia każdego lidera. Marshall Goldsmith, autor książki Pozytywne nastawienie, jeden z 50 największych myślicieli biznesowych świata wg magazynu „Thinkers" wystarczyło dziesięć sekund oglądania tej książki, bym dał się wciągnąć przykuwającym uwagę historiom opowiadanym przez Sam. To najbardziej ergonomiczna, inspirująca i dająca się zastosować w życiu(!) książka, jaką kiedykolwiek widziałem na temat zdobywania uwagi innych ludzi. Derek Sivers, mówca TED (First Follower) oraz założyciel marki CD Baby *** Sam Horn jest specjalistką-strategiem w zakresie pozycjonowania, komunikowania i kreowania producenta z dwudziestoletnim stażem pracy i licznymi sukcesami we współpracy z takimi klientami, jak Intel, NASA, Boeing, KPMG czy British Airways. Była jedną z najwyżej ocenianych prelegentek na liście najszybciej rozwijających się firm 500/5000 magazynu „Inc.". Jest także autorką książek z listy bestsellerów „New York Timesa", m.in. TONGUE FU! Sztuka walki językiem i Jutro? Nie ma takiego dnia w tygodniu!

• ISBN9788377460771
• AutorPatrick Lencioni
• WydawnictwoMT Biznes
• Ilość stron1

Tym razem Patrick Lencioni mierzy się z tematem kosztownych i przyprawiających o obłęd silosów, czyli barier, które buduje polityka organizacyjna. Silosy wyniszczają przedsiębiorstwa, zabijają efektywność, wystawiają dobrych pracowników za drzwi i narażają na szwank realizację...