Audiobooki

• ISBN9788382310849
• AutorLencioni Patrick
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Patrick Lencioni, autor bestsellerów „New York Timesa", napisał kilkanaście książek, w których radzi liderom, jak budować zespoły i przewodzić organizacjom....

• AutorLencioni Patrick
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

W książce 'Pięć dysfunkcji pracy zespołowej' Patrick Lencioni opowiada bajkę o przywództwie, niezwykle pouczającą i wciągającą czytelnika. Koncentruje się na...

• ISBN9788382313352
• AutorLencioni Patrick
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa," stworzył prawdziwie bezprecedensowy model, który na za każdym razem zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Pozwala na on taki dobór pracowników i podział zadań pomiędzy nimi, żeby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyróznione cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy. Rozbieżności pomiędzy naszą pracą a talentami Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swymi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą pokaźniejsze sukcesy. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje w trakcie realizowania codziennych obowiązków zawodowych oraz we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami. Jakim typem geniusza jesteś w pracy? Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, zezwalających określić, jaki wariant pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat zezwalający na prędkie zrozumienie własnych talentów, lecz też umożliwia menedżerom i liderom odkrycie i właściwe zastosowanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy efektywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy. Udoskonalona droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swej frustracji w pracy i wynajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje mocne narzędzie do zrozumienia swych naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem udoskonalone wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole oraz demonstruje pomysły na zmiany i reorganizację. Patrick M. Lencioni napisał kilkanaście bestsellerowych książek, między innymi „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej," „Motywacje lidera" czy „Odkryj się". Pionier ruchu zdrowej organizacji, a także jeden z najmocniej pożądanych mówców na świecie. Jego firma, The Table Group, proponuje liderom produkty i usługi, dzięki którym mogą zapewnić swoim organizacjom większą efektywność, zespołom większą spójność, a pracownikom poczucie spełnienia. Od wczesnej młodości zafascynowany naturą pracy, jest przekonany, że jednym z najkorzystniejszych sposobów wpływania na kulturę i społeczeństwo jest zapewnienie pokaźniejszego zaangażowania i poczucia godności w pracy. Więcej na temat modelu osobowości zawodowych dowiesz się na stronie WorkingGenius.com.