Audiobooki - Mt Biznes

• ISBN9788382311792
• AutorPhilipp J. Müller
• WydawnictwoMT-Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Edukacja finansowa dla wszelkich Ta książka jest o niezależności finansowej. Dla sprzedawczyni. Dla 16-latka, który chce sfinansować swoją edukację, bo jego rodzicom nie starcza na to pieniędzy. Dla 57-latki, która uświadamia sobie, iż jako kobieta otrzyma emeryturę o 46 procent niższą mężczyzna. Niezależność finansowa jest realna. Lecz nie jest łatwa. Nie ma tu fantastycznej strategii na tak zwany „pasywny dochód”, który pozwoli ci na beztroskie życie w luksusie. Nie dowiesz się również, jak można kupić rzekomo totalnie niedoszacowane nieruchomości lub akcje, a następnie momentalnie sprzedać je z olśniewającym zyskiem. Zasady dotyczące pieniędzy są proste - ale nikt ich nam nie przedstawia Mimo iż żyjemy w systemie kapitalistycznym opartym na zasadach finansowych, nie uczymy się o pieniądzach. Luka edukacyjna nie pozwala nam rozwinąć odpowiedzialnego podejścia do pieniędzy i właściwych zachowań finansowych. Dlatego znany trener finansowy Philipp J. Müller postanowił napisać niniejszą książkę, by krok po kroku przeprowadzić nas poprzez ogromną i niełatwą finansową dżunglę. Bo jeśli chodzi o pieniądze, przedsiębiorczość i wolność, nigdy nie było lepszego czasu teraz. 30 lat temu nie było ani komputerów i internetu, ani dostępu do akcji, do know-how, do niezbędnej wiedzy. Dzisiaj to wszystko jest realne. O zarabianiu, oszczędzaniu, wydawaniu i inwestowaniu Ten założyciel największej akademii inwestycyjnej w Europie pomaga nam zrozumieć, czym są dla nas pieniądze, i wyjaśnia, dlaczego droga do dobrobytu zaczyna się od rozwoju osobistego. W kolejnych rozdziałach prezentuje, jak można skutecznie zarządzać finansami osobistymi, czyli jak zadbać o domowy budżet, wychodzić z długów, pomnażać oszczędności i samemu zadbać o godziwą emeryturę. Jest to prostsze, niż się większości ludzi wydaje. I także mniej czasochłonne. W zupełności wystarczy jedna godzina tygodniowo, może nawet pół, by zbudować prawidłowe relacje z pieniędzmi, zapanować nad swoimi finansami i pomnożyć dochody. Pieniądze rodzą pieniądze: handlu akcjami można się nauczyć Dla tych, którzy nie chcą zostawić swoich pieniędzy na koncie oszczędnościowym i pozwalać im tracić wartość z powodu inflacji, Müller ukazuje podstawowe zasady, które pomogą powiększyć dochody dzięki mądrym inwestycjom i regularnym zarobkom z giełdy. Dzięki jego rozsądnym radom nie tylko zadbasz o swoje pieniądze,w dodatku osiągniesz bezpieczeństwo i wolność osobistą nawet w niepewnych czasach. Philipp J. Müller jest mentorem finansowym oraz właścicielem i dyrektorem zarządzającym największej w Europie akademii finansowej PJM Investment Akademie GmbH. Przedsiębiorca od młodości pasjonuje się pieniędzmi, dzięki własnym wysiłkom jest multimilionerem pod względem dochodów i majątku, przekazuje także pokaźne sumy pieniędzy na pomoc innym. Jego misja: chce przekazywać nową wiedzę o pieniądzach jak największej liczbie ludzi, żeby uwolnić ich z finansowego błędnego koła i poprowadzić do dobrobytu – poza powierzchowne różnorodność z egocentryczną konsumpcją. W swej akademii uczy koniecznego do tego celu rozwoju osobowości i sprawdzonego systemu, który pozwala wziąć swoje finanse we własne ręce i wytwarzać regularny dochód na giełdzie. Na stronie www.geldrichtig.com można znaleźć ponad 500 osobistych historii uczestników szkoleń oraz dane o jego akademii.

• ISBN9788380873797
• AutorPeter F. Drucker
• WydawnictwoMT-Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Nie chodzi o to, żeby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi z reguły o to, by robić właściwe rzeczy. - Peter F. Drucker skutecznOŚCI MOŻNA SIĘ NAUCZYĆ Rozwój własny wydajnego menedżera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy będzie nią biznes, agenda rządowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tędy wiedzie droga do osiągnięć organizacji. Menedżerowie, pracując nad swoją efektywnością, podnoszą poziom osiągnięć całej organizacji. Powiększają bowiem aspiracje − jednocześnie swoje własne, jak i innych. w rezultacie organizacja staje się zdolna nie tylko do udoskonalonego funkcjonowania, lecz i do robienia wielu różnych rzeczy, których nie robiła oraz do sięgania po nowe cele. Książka ta próbuje przedstawić różne rozmiary menedżerskich osiągnięć w takiej sekwencji, aby zachęcić Czytelnika do nauczenia się sprawności w zarządzaniu. Nie jest to oczywiście podręcznik − nawet dlatego, że jeśli efektywności może się ktoś nauczyć, to uczyć jej z pewnością nie można. Wydajność nie jest bowiem „przedmiotem”, lecz kwestią dyscypliny. Dla osiągnięcia sensownej sprawności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na rzeczy. Skuteczność to coś odrębnego, coś innego. Lecz nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga – w sytuacji menedżera – czegoś specjalnie niełatwego. Na skuteczność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i omawia ta książka. Nie są one czymś „wrodzonym”. Poprzez 45 lat pracowałem jako konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, pokaźnych i minimalnych, w biznesie, w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych, z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się na nawet jednego menedżera „z natury”, który żeby się po prostu efektywnym urodził. Wszyscy ci skuteczni musieli się sprawności nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż stała się ich drugą naturą. Lecz też wszyscy, którzy pracowali nad tym, by stać się efektywnymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy. skuteczności można się nauczyć, a co więcej – uczyć się jej trzeba. - Peter F. Drucker Peter Drucker jeden z czołowych myślicieli, praktykujących i analizujących zarządzanie, autorytet świata biznesu. Uhonorowany w 2002 r. Medalem Wolności, najwyższym cywilnym odznaczeniem w Stanach Zjednoczonych, uchodzi za ojca współczesnego zarządzania. Napisana w 1966 r. Książka Menadżer skuteczny do dzisiaj uważana jest za pozycję konwencjonalną i lekturę obowiązkową dla wszelkich, których interesują koncepcje zarządzania, innowacyjności, przywództwa, wydajności i dopasowywania się do zmian.

• ISBN9788380877245
• AutorBlanchard Ken, Blanchard Marjorie, Edington D.W.
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

RÓWNOWAGA Jednominutowy Menedżer odniósł tak duży sukces w życiu zawodowym, iż zapomniał o czymś stanowczo ważnym – o zdrowiu. Wciąż rozchwytywany, jadł w biegu i nie miał czasu na ćwiczenia fizyczne. wyjątkowo prędko przybrał na wadze, a jego oddech stał się niedługi i urywany. Wkrótce odkrył, że sukces w biznesie drogo go kosztuje. W jego życiu brak było równowagi pomiędzy karierą a zdrowiem. 4 WAŻNE ZASADY Ta prosta w odbiorze książka gromadzi cenne wskazówki na temat radzenia sobie ze stresem i dbania o prawidłową kondycję fizyczną. Autorzy napisali ją z myślą o wiecznie zalatanych ludziach biznesu, których harmonogramy są za każdym razem przepełnione „ważnymi i niecierpiącymi zwłoki zadaniami”. Opisane są w niej cztery ważne zasady, dzięki którym każdy może momentalnie wrócić do formy i ponownie spojrzeć na życie z adekwatnej perspektywy. Prowadząc zdrowszy tryb życia zwiększysz swoją wydajność, zniżysz poziom stresu i osiągniesz pokaźniejszą satysfakcję we wszystkim, co robisz. Książka jest głosem rozsądku w pełnym pośpiechu świecie biznesu. To prosta ale zarazem głęboko przemyślana opowieść o tym, w jaki sposób każdy może osiągnąć wyżyny swych możliwości. Przyznaję jej najwyższą notę. - Peter Vidmar, dwukrotny zdobywca złotego medalu olimpijskiego i kapitan amerykańskiej reprezentacji olimpijskiej w gimnastyce z roku 1984 perfekcyjna książka. Dzięki niej każdy może radować się korzystnym zdrowiem i genialną kondycją fizyczną. - Dr Norman Vincent Peale, autor książki Moc pozytywnego myślenia Dr Ken Blanchard - współautor Nowego Jednominutowego Menedżera, a także czterdziestu innych książek, m.in.. Gung Ho! i Raving Fans, bestsellerów dziennika „New York Times” w dziedzinie biznesu. Jego książki sprzedały się w łącznej liczbie ponad 18 mln egzemplarzy, przetłumaczono je na ponad 25 języków. Dr Blanchard jest przywódcą duchowym The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej producenta oferującej usługi w zakresie szkoleń menedżerskich i rozwoju organizacji, założonej wraz z żoną, dr Marjorie Blanchard, w 1979 roku. Majorie Blanchard jest współzałożycielką producenta Blanchard Training and Development, Inc, współautorką książki Working Well (napisanej wspólnie z Markiem Tagerem) oraz szeroko znaną konsultantką, wykładowcą i trenerką. poprzez ponad dziesięć lat współpracowała z organizacją YPO (Young Presidents Organizations), zrzeszającą młodych prezesów z całego świata. W roku 1983 czasopisma „New Woman” i „American Express” przyznały jej tytuł Mówcy Roku. Jest specjalistką w dziedzinach komunikacji, przywództwa, promocji zdrowia, planowania życia i budowania zespołów. D.W. Edington jest profesorem kinezjologii i kierownikiem Centrum Badań nad Zarządzaniem na uniwersytecie w Michigan. Uzyskał tytuł magistra matematyki i obronił doktorat z wychowania fizycznego na Uniwersytecie Stanowym w Michigan. Jest autorem i współautorem wielu artykułów i książek, w tym The Biology of Physical Activity (napisanej wspólnie z V. Reggie Edgertonen) oraz Frontiers of Exercise Biology (napisanej z Katriną Borer i Timem White). Jego prace związane z szacowaniem poziomu zdrowia wyznaczyły standard dla korporacji wdrażających programy ochrony zdrowia dla swych pracowników.

• ISBN9788380879423
• AutorJohn C. Maxwell
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Mądrzy liderzy uczą się na własnych błędach. Najmądrzejsi liderzy uczą się nie tylko na błędach innych, lecz i na ich sukcesach. John Maxwell, doświadczony lider, jeden z 25 najlepszych autorów Amazon.com, którego bestsellerowe książki sprzedano w 13 milionach egzemplarzy, dzieli się z czytelnikami swym 40-letnim doświadczeniem w zarządzaniu. Chce pomóc ci w pełnym wykorzystaniu twojego potencjału, dzieląc się z tobą swoimi złotymi myślami dotyczącymi przywództwa. W każdym z 26 rozdziałów ukryta jest bryłka szlachetnego kruszcu – nieprzemijalne lekcje przywódcze. Razem składają się one na sześciomiesięczny program mentoringu, przeprowadzany przez prawdziwego eksperta od spraw przywództwa. Skorzystaj z wiedzy Maxwella, który daje odpowiedzi na skomplikowane pytania, jakich nie może zignorować żaden menedżer: • dlaczego najtrudniejsze w przywództwie jest zarządzanie samym sobą • jak najlepsi liderzy radzą sobie z krytyką i niezadowoleniem otoczenia • jak rozwijać kompetencje i talenty ludzi w zespole • jak, będąc liderem, oddzielać złudzenia od rzeczywistości • na ile lider jest w stanie kształtować swoich ludzi Przywództwo. Złote zasady to – jak do tej pory – najistotniej osobista książka Maxwella. Znalazło się w niej mnóstwo historii opisujących porażki i sukcesy; są w niej też „złote bryłki" mądrości, które autor zdobył w ciągu swego życia. Maxwell porusza w niej pomiędzy innymi takie oto tematy: • Nie wysyłaj kaczek do szkoły dla orłów • Ludzie porzucają ludzi, a nie firmy • Wsparcie możesz wypożyczać, ale nigdy go nie dawaj • Gdy trafi cię kopniak w tyłek, wiesz, iż jesteś na przedzie • Ludzie podsumują twoje życie jednym zdaniem — zdecyduj dzisiaj, jakie ono będzie Na końcu każdego rozdziału odnajdziesz szczegółowe ćwiczenia oraz „Czas mentoringu" – część przeznaczoną dla tych, którzy chcą pomagać innym w rozwoju z użyciem tej książki. *** John C. Maxwell jest znanym na świecie ekspertem w dziedzinie przywództwa, mówcą i autorem książek, które sprzedały się w ponad 13 milionach egzemplarzy. Jego organizacje przeszkoliły ponad dwa miliony liderów w wielu rozmaitych krajach. Dr Maxwell jest założycielem EQUIP i INJOY Stewardship Services. Każdego roku wygłasza przemówienia skierowane do ludzi w firmach z listy Fortune 500, przywódców rządowych, ambasadorów Narodów Zjednoczonych. Zapraszają go organizacje tak przeróżne, jak United States Military Academy w West Point czy National Football League. Jego książki zostały uwielbiane za bestsellery przez „New York Times", „Wall Street Journal" i „Business Week". W poszukiwaniu złota 1. Gdy na szczycie czujesz się samotny, to znaczy, iż gdzieś popełniasz błąd 2. Osobą, którą najtrudniej zarządzać, jesteś ty sam 3. Kluczowe momenty, które definiują twoje przywództwo 4. Gdy trafi cię kopniak w tyłek, wiesz, że jesteś na przedzie 5. Nie przepracuj w życiu ani jednego dnia 6. Najlepsi liderzy są korzystnymi słuchaczami 7. Poznaj swoje silne strony i wykorzystaj je 8. Podstawowym obowiązkiem lidera jest dostrzeganie rzeczywistości 9. Gdy chcesz ocenić, jak radzi sobie lider, przyjrzyj się ludziom, którymi zarządza 10. Nie wysyłaj kaczek do szkoły dla orłów 11. Koncentruj się na tym, co najważniejsze 12. Największym błędem, jaki popełniasz, jest brak pytania o to, jaki błąd popełniasz 13. Nie zarządzaj czasem, zarządzaj swym życiem 14. Nieustannie się ucz, byś nadal mógł być skutecznym liderem 15. Liderzy wyróżniają się w skomplikowanych chwilach 16. Ludzie porzucają ludzi, a nie producenta 17. Doświadczenie nie jest najlepszym nauczycielem 18. Zebranie przyniesie korzyść wtedy, gdy zainicjujesz je, zanim się zacznie 19. Ceń relacje z ludźmi, nie tylko wspinaczkę 20. Podejmowane poprzez ciebie decyzje określają, kim jesteś 21. Wsparcie możesz wypożyczać, lecz nigdy go nie dawaj 22. Gdy coś zyskujesz, musisz z czegoś zrezygnować 23. Ci, z którymi rozpoczynasz podróż, rzadko docierają z tobą do celu 24. Niewielu liderów osiąga sukces, jeżeli nie chcą tego otaczający ich ludzie 25. Odpowiedzi dostajesz tylko na te pytania, które zadajesz 26. Ludzie podsumują twoje życie jednym zdaniem – wybierz teraz, jakie ono będzie Podsumowanie

• ISBN9788377463307
• AutorTony Schwartz
• WydawnictwoMT Biznes
• Ilość stron4

Taka praca nie ma sensu! należy do tych nielicznych książek, które mają moc dogłębnego zmieniania naszego życia zawodowego i osobistego. Wymogi przewyższają nasze możliwości. Etyka „więcej, szybciej” sprawia powstawanie niewidzialnych, lecz uciążliwych kosztów, które szkodzą naszej kreatywności, koncentracji, energii i pasji. Codziennie niemal 75 procent pracowników na całym świecie czuje się nie w pełni zaangażowanych w pracę. Książka prezentuje przełomowe podejście do regeneracji życia w taki sposób, by uzyskiwać pokaźniejszą satysfakcję i skuteczność, zarówno w pracy, jak i poza nią. Zestawiając odkrycia wielu dziedzin nauki zajmujących się osiąganiem wysokich wyników, Tony Schwartz w przekonujący sposób argumentuje, że ignorujemy cztery podstawowe potrzeby, których zaspokajanie daje nam energię do osiągania wybitnych wyników: potrzebę równowagi (fizyczną), bezpieczeństwa (emocjonalną), samorealizacji (umysłową) i znaczenia (duchową). Najlepiej funkcjonujemy nie wtedy, gdy przed długi okres pracujemy na wysokich obrotach, jak komputer, lecz gdy regularnie przechodzimy od zużywania do regenerowania energii związanej z każdą z tych czterech potrzeb. Organizacje przeszkadzają w osiąganiu stosownych wyników, bo ciągle wymagają coraz więcej. Tymczasem powinny raczej starać się zaspokajać cztery podstawowe zapotrzebowania ludzi, żeby codziennie uwalniać i rozniecać w nich wszystko co najlepsze. W oparciu o szeroką współpracę z takimi instytucjami, jak Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, Los Angeles Police Department i Cleveland Clinic, Schwartz kreśli mapę demonstrującą drogę do nowych sposobów pracy. Na poziomie osób jednostkowych wyjaśnia, w jaki sposób tworzyć codzienne rytuały, które intensywny wysiłek równoważą regularną regeneracją, wyczerpanie emocjonalne niwelują ćwiczeniami gwarantującymi pokaźniejszą oporność, krótkotrwałe skupienie na najpilniejszych sprawach zamieniają w myślenie bardziej kreatywne i strategiczne, a krótkowzroczne zaangażowanie w doraźne wyniki zastępują przestrzeganiem wartości prowadzącym do wyższego dobra. Na poziomie organizacyjnym demonstruje świeże praktyki, kierunki działania i przekazy kulturowe, które z powodzeniem wykorzystują jego klienci. Książka daje instytucjom, liderom i osobom indywidualnym praktyczne, sprawdzone strategie udoskonalonego radzenia sobie z coraz większymi wymogimi, z jakimi mamy do czynienia w tym coraz bardziej skomplikowanym świecie. O AUTORZE TONY SCHWARTZ jest założycielem i prezesem firmy Energy Project, która pomaga instytucjom i osobom indywidualnym w wykorzystywaniu odkryć naukowych do uzyskiwania poprawy zaangażowania, koncentracji, skuteczności i wyników. Wraz z Jimem Loehrem napisał bestseller The Power of Full Engagement oraz inne książki, pomiędzy innymi What Really Matters: Searching for Wisdom in America. Można skontaktować się z nim pod adresem tony@theenergyproject.com. OPINIE Tony Schwartz stał się Skarbem Narodowym, odkrywcą nowego źródła odnawialnej energii – energii istniejącej w nas! Ta książka to wspaniała kompozycja intelektualnych rozważań, intrygujących odkryć i praktycznych porad. ROBERT KEGAN, Harvard University School of Education, współautor Immunity to Change To wciągający, wnikliwy i przekonujący podręcznik osiągania słusznych wyników i satysfakcjonującego życia. Tony Schwartz ponownie napisał biznesową lekturę obowiązkową. DANIEL GOLEMAN, autor Inteligencji emocjonalnej Tony Schwartz poprzez 20 lat badał fundamentalne kwestie dotyczące osiągania genialnych wyników. W tej książce tłumaczy, dlaczego cięższa praca nie przekłada się na ulepszoną pracę. Na podstawie badań naukowych i własnych analiz przypadków praktycznych pokazuje sposób osiągania lepszych wyników, który powinien okazać się korzystny równocześnie dla instytucji, jak i osób indywidualnych. SUSAN LYNE, dyrektor generalna Gilt Groupe O oryginalności książki decyduje kompleksowe podejście do kwestii wydobywania z ludzi tego, co najlepsze. Tony Schwartz prezentuje nowy paradygmat pracy, równocześnie instytucji, jak i osób indywidualnych. TONY HSIEH, dyrektor Zappos.com U nas zintegrowanie fizycznego, emocjonalnego, umysłowego i duchowego życia naprawdę zadziałało. Dziękujemy Ci, Tony. ALAN MULLAY, prezes i dyrektor generalny Ford Motor Company Fundamenty pokaźnego przywództwa to samoświadomość i przemyślane działanie, a książka ta…

• ISBN9788380878266
• AutorTracy Brian
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

Zadaniem menedżera sprzedaży jest pozyskanie wysoce skutecznego zespołu fachowych handlowców, zarządzanie jego pracą i motywowanie go do osiągania ponadprzeciętnych wyników. Ten znikomy, lecz treściwy poradnik ujawnia, co należy robić, aby wywiązać się z tej roli. Brian Tracy, światowej sławy ekspert w kwestii zarządzania i przywództwa, poświęcił lata pracy, żeby odkryć, co odróżnia wybitnych menedżerów sprzedaży od całej reszty – a dzisiaj podaje w pigułce szczegóły ich prostych, sprawnych strategii. Z książki dowiesz się pomiędzy innymi, jak: - pozyskać niedoścignionych sprzedawców – i zapewnić im jak najkorzystniejszy start, - opracować plan działań sprzedażowych, - obudzić w zespole poczucie wspólnego celu, - właściwie motywować ludzi, - podciągać ich samoocenę i tym samym rozszerzać zyski, - okazywać szacunek i zachwyt, - prowadzić twórcze dyskusje, - przeprowadzać konstruktywne oceny pracownicze, - świecić przykładem i być inspiracją dla swoich ludzi. Zacznij od zaraz: bądź inspiracją dla swych sprzedawców, powiększ wyniki całego zespołu i nadaj rozpęd swej karierze! *** Brian Tracy jest jednym z najkorzystniejszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z rozmaitych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji. Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnorodnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące". Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.

• ISBN9788380878747
• AutorTracy Brian
• WydawnictwoMT Biznes
• Tematykabiznes i ekonomia

JAK sprawnIE DOCIERAĆ DO KLIENTÓW I PRZEKONAĆ ICH DO ZAKUPU? Dotrzyj z ofertą do właściwych odbiorców i efektywnie wyróżnij się na tle konkurencji Sukces twojego biznesu zależy od sukcesu twoich działań marketingowych. Jeśli uda ci się ustalić, czego twoi kupujący pragną, potrzebują, i na co mogą sobie pozwolić — a potem zdołasz im to dać — osiągniesz imponujące wyniki. Ten niezastąpiony przewodnik gromadzi 21 nieprzeciętnych wskazówek marketingowych do użycia od zaraz. Z właściwą sobie przenikliwością, Brian Tracy nauczy cię, jak: • generować bazę klientów • wyszczególnić się na tle konkurencji • Odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania dotyczące każdego nowego towaru bądź usługi • zastosować badania rynku i informacje z grup fokusowych, żeby podejmować lepsze decyzje • Odpowiadać na podstawowe zapotrzebowania emocjonalne kupujących • Wyznaczać stosowne punkty cenowe dla swych ofert • Naprawdę skoncentrować się na konsumencie • W pełni użyć przystępne kanały dystrybucji • Rozwiązać inne problemy marketingowe. Wypełniona po brzegi ergonomicznymi strategiami, ta książka, pomoże ci odkryć, jak w wielkim stylu zdominować silnie konkurencyjny rynek. Brian Tracy jest jednym z najkorzystniejszych fachowych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z zróżnicowanych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji. Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i przypasowane do przeróżnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, powiadamiające i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.