Audiobooki

• ISBN9788375059755
• Autorpraca zbiorowa
• WydawnictwoWAM
• Rok wydania2011

W czasach ideologicznego chaosu myśl św. Ignacego Loyoli może stanowić ważny punkt odniesienia w szukaniu sensu życia i ładu moralnego i duchowego, a przez to także ładu w sprawach rodzinnych, zawodowych, społecznych czy politycznych. I choć mądrościowe rady, uwagi i podpowiedzi Ojca Ignacego zostały sformułowane niemal pięć wieków temu - jak sami zobaczymy, słuchając "perełek" - nic nie straciły ze swojej aktualności. "Niechaj wszyscy, póki im zdrowie służy, posiadają się czym zająć bądź w duchowych, bądź w zewnętrznych sprawach, [...] by próżnowanie, źródło wszystkiego zła, w naszym domu, o ile to tylko osiągalne, miejsca nie miało"."zapobiegać należy pokusom, stosując środki im przeciwne. Tak więc, gdy ktoś się okaże skłonny do pychy, winien być ćwiczony w zajęciach niższych. [...] Podobnie należy nowoczesnać i względem innych złych skłonności duszy".

• ISBN9788363162184
• AutorJacek Piekara
• Rok wydania2011
• Tematykafantastyka i sci-fi

Fantastyka szlachecka! "Więc waćpan jesteś Myszkowski, a waćpan Szczurowicki? - Opasły szlachcic objął rozbawionym spojrzeniem siedzących przed nim mężczyzn. - A toście się, waszmościowie, można rzec, dobrali niczym w korcu maku. - Wielcem rad, żeśmy waści rozbawili -...

• ISBN9788326409752
• AutorAnna Hrycaj
• WydawnictwoKluwer SA Wolters
• Ilość stron504

Przedmiotem prezentowanej monografii jest jurysdykcja krajowa w sprawie o ogłoszenie upadłości według rozporządzenia Rady (WE) nr 1346/2000 w sprawie progresywnania upadłościowego. Obecnie coraz częściej wszczęcie progresywnania upadłościowego wywołuje skutki ponadgraniczne. Rodzi to konieczność takiej koordynacji działań podejmowanych wobec majątku niewypłacalnego dłużnika, która skuteczne i sprawne funkcjonowanie postępowań upadłościowych. Pierwszym działaniem z zakresu tej koordynacji jest wskazanie państwa czy również państw, których sądy są właściwe do rozpoznania sprawy o ogłoszenie upadłości. W związku z członkostwem Polski w Unii Europejskiej znaczące znaczenie dla określenia parametry międzynarodowej sądów państw członkowskich w sprawach o ogłoszenie upadłości posiadają przepisy prawa unijnego. W prezentowanej monografii rozważono istotę jurysdykcji krajowej ukształtowanej normami rozporządzenia, poddano analizie łączniki jurysdykcyjne, przedstawiono zagadnienia procesowe związane z badaniem jurysdykcji i omówiono problematykę pozytywnych i negatywnych konfliktów jurysdykcyjnych. Spis treściWykaz skrótów 13 Wstęp 17 Rozdział I Zagadnienia ogólne prawa i progresywnania upadłościowego w prawie państw członkowskich Unii Europejskiej, a także w prawie unijnym 29 1. Uwagi wprowadzające 29 2. Prawo i nowoczesnanie upadłościowe w systemach prawnych państw członkowskich Unii Europejskiej 31 2.1. Podstawy prawne - modele regulacji prawa upadłościowego 31 2.2. Nazwy progresywnań upadłościowych 34 2.3. Charakter prawny nowoczesnań upadłościowych w państwach członkowskich Unii Europejskiej 36 2.4. Zdolność upadłościowa 41 2.5. Podstawy ogłoszenia upadłości 46 2.5.1. Niewypłacalność 47 2.5.2. Zagrożenie niewypłacalnością 51 2.5.3. Inne podstawy 55 2.6. Właściwość miejscowa sądu (innego organu prowadzącego postępowanie upadłościowe) 56 3. Nowoczesnanie upadłościowe w systemie prawa unijnego 60 3.1. Ogólne uwagi o prawie unijnym 61 3.1.1. Zagadnienia terminologiczne 61 3.1.2. Charakter prawa unijnego 63 3.2. Źródła prawa unijnego 67 3.3. Historia powstania rozporządzenia w sprawie innowacyjnania upadłościowego 70 3.4. Wykładnia przepisów rozporządzenia w sprawie progresywnania upadłościowego jako aktu prawa unijnego 76 3.5. Stosunek rozporządzenia Rady (WE) nr 1346/2000 w sprawie nowoczesnania upadłościowego do przepisów polskiego międzynarodowego prawa upadłościowego 83 4. Zakres używania rozporządzenia w sprawie innowacyjnania upadłościowego 86 4.1. Zakres podmiotowy wykorzystywania rozporządzenia 86 4.2. Zakres przedmiotowy użytkowania rozporządzenia 89 4.3. Zakres terytorialny użytkowania rozporządzenia 98 4.4. Zakres czasowy użytkowania rozporządzenia 101 5. Charakter innowacyjnania upadłościowego na gruncie rozporządzenia nr 1346/2000 102 5.1. Uwagi ogólne 102 5.2. Modele regulacji skutków międzynarodowego postępowania upadłościowego - konstrukcje teoretyczne 105 5.3. Model skutków innowacyjnania upadłościowego przyjęty w rozporządzeniu nr 1346/2000 112 5.4. Nowoczesnanie główne i uboczne - zagadnienia terminologiczne 114 5.5. Kompozycja głównego, ubocznego i wtórnego innowacyjnania upadłościowego 118 5.6. Moment wszczęcia postępowania upadłościowego 122 5.7. Relacja pomiędzy innowacyjnaniem głównym a postępowaniem ubocznym 129 5.7.1. Samoistne nowoczesnanie uboczne 129 5.7.2. Wtórne nowoczesnanie upadłościowe 131 5.7.3. Samoistne innowacyjnanie uboczne wobec następczego wszczęcia innowacyjnania głównego 134 Rozdział II Pojęcie i charakter jurysdykcji krajowej w sprawach o ogłoszenie upadłości objętych zakresem użycia rozporządzenia nr 1346/2000 w sprawie progresywnania upadłościowego 135 1. Uwagi wprowadzające 135 2. Geneza regulacji dotyczącej jurysdykcji krajowej w sprawach o ogłoszenie upadłości objętych zakresem użycia rozporządzenia 139 3. Pojęcie jurysdykcji krajowej na gruncie rozporządzenia 145 4. Aksjologiczne uzasadnienie treści norm jurysdykcyjnych 151 5. Bezpośredni charakter jurysdykcji krajowej 155 6. Zagadnienie wyłączności jurysdykcji krajowej 160 7. Bezwzględny charakter jurysdykcji krajowej 165 8. Ogólny charakter jurysdykcji krajowej 166 9. Jurysdykcja krajowa w sprawie o ogłoszenie upadłości objętej zakresem zastosowania rozporządzenia a jurysdykcja nadmierna 168 10. Wykorzystywanie doktryny forum non conveniens na gruncie rozporządzenia 176 Rozdział III Podstawy jurysdykcji krajowej w sprawie o ogłoszenie upadłości 180 1. Podstawa jurysdykcji określona w art. 3 ust. 1 rozporządzenia nr 1346/2000 (główne progresywnanie upadłościowe) 180 1.1. Ogólna charakterystyka łącznika jurysdykcyjnego 182 1.1.1. Zagadnienia terminologiczne 182 1.1.2. Charakter prawny łącznika 183 1.1.3. Definicja legalna głównego ośrodka podstawowej działalności dłużnika 187 1.1.4. Zasady ustalania miejsca położenia głównego ośrodka podstawowej działalności dłużnika 190 1.1.4.1. Uwagi ogólne 190 1.1.4.2. Zasada pierwszeństwa faktycznego zarządzania 190 1.1.4.3. Zasada pierwszeństwa doświadczyć osób trzecich 196 1.1.4.4. Zasada jedności 204 1.1.5. Krytyczna analiza teorii dotyczących ustalania miejsca położenia głównego ośrodka podstawowej działalności dłużnika 205 1.1.5.1. Teoria wewnętrzna 205 1.1.5.2. Teoria mieszana 211 1.1.5.3. Teoria obiektywna (teoria miejsca energiczności ekonomicznej dłużnika) 213 1.2. Główny ośrodek podstawowej działalności osoby fizycznej 214 1.2.1. Główny ośrodek podstawowej działalności osoby fizycznej, która nie prowadzi działalności gospodarczej 214 1.2.2. Główny ośrodek podstawowej działalności osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą albo zawodową 224 1.3. Główny ośrodek podstawowej działalności spółki i osoby prawnej 227 1.3.1. Uwagi ogólne 227 1.3.2. Domniemanie z art. 3 ust. 1 zdanie drugie rozporządzenia 229 1.3.2.1. Zagadnienia terminologiczne 229 1.3.2.2. Charakter prawny domniemania 232 1.3.3. Główny ośrodek podstawowej działalności spółki, której siedziba nie znajduje się na terenie państwa członkowskiego Unii Europejskiej 240 1.3.4. Główny ośrodek podstawowej działalności spółki zależnej 243 1.3.4.1. Funkcjonujące w literaturze i w orzecznictwie koncepcje ustalania COMI spółki zależnej 245 1.3.4.2. Analiza krytyczna funkcjonujących poglądów 256 1.4. Definicja głównego ośrodka podstawowej działalności dłużnika - uwagi de lege ferenda 266 2. Podstawa jurysdykcji określona w art. 3 ust. 2 rozporządzenia (uboczne nowoczesnanie upadłościowe) 272 2.1. Geneza przyjętego łącznika jurysdykcyjnego i inne możliwe rozwiązania 272 2.2. Ogólna charakterystyka łącznika jurysdykcyjnego przyjętego w art. 3 ust. 2 rozporządzenia 275 2.3. Posiadanie oddziału na terytorium państwa członkowskiego 276 Rozdział IV Jurysdykcja krajowa w toku nowoczesnania upadłościowego - zagadnienia wybrane 285 1. Jurysdykcja krajowa jako przesłanka procesowa w postępowaniu upadłościowym 285 1.1. Procesowy charakter jurysdykcji krajowej na gruncie rozporządzenia 285 1.2. Problematyka przesłanek procesowych w polskiej nauce prawa 287 1.3. Jurysdykcja krajowa jako ogólna przesłanka procesowa innowacyjnania upadłościowego - zagadnienie elementu zagranicznego 289 1.4. Jurysdykcja krajowa jako przesłanka procesowa bezwzględna 298 1.5. Jurysdykcja krajowa jako przesłanka procesowa dodatnia i zewnętrzna 305 1.6. Jurysdykcja krajowa jako przesłanka procesowa dotycząca sądu 305 2. Badanie jurysdykcji krajowej w postępowaniu upadłościowym 308 2.1. Uwagi wprowadzające 308 2.2. Kolejność badania 309 2.2.1. Jurysdykcja krajowa a badanie istnienia władzy jurysdykcyjnej 311 2.2.2. Jurysdykcja krajowa a badanie dopuszczalności drogi sądowej 312 2.2.3. Jurysdykcja krajowa a badanie cechy miejscowej sądu 313 2.2.3.1. Uwagi ogólne 313 2.2.3.2. Stosunek jurysdykcji krajowej wynikającej z rozporządzenia do cechy miejscowej sądu państwa członkowskiego 315 2.3. Ustalanie właściwej podstawy jurysdykcyjnej 324 2.3.1. Rozgraniczenie zakresu wykorzystania norm jurysdykcyjnych rozporządzenia i norm prawa krajowego 324 2.3.2. Badanie łącznika jurysdykcyjnego 345 2.4. Obowiązek ujawniania podstawy jurysdykcyjnej w postanowieniu o ogłoszeniu upadłości 347 3. Aspekt czasowy istnienia jurysdykcji krajowej 368 3.1. Uwagi ogólne 368 3.2. Aspekt czasowy istnienia jurysdykcji krajowej w głównym nowoczesnaniu upadłościowym 370 3.2.1. Problem istnienia subokreślnika temporalnego w normie jurysdykcyjnej zawartej w art. 3 ust. 1 rozporządzenia 370 3.2.2. Następcze odpadnięcie podstaw jurysdykcji krajowej 376 3.2.3. Następcze zaistnienie podstaw jurysdykcji krajowej 379 3.3. Moment określania jurysdykcji krajowej w nowoczesnaniu ubocznym 382 4. Skutki braku jurysdykcji krajowej 389 Rozdział V Konflikty jurysdykcyjne 393 1. Uwagi wprowadzające 393 2. Pozytywne konflikty jurysdykcyjne 394 2.1. Uwagi ogólne o pozytywnych konfliktach jurysdykcyjnych w postępowaniu cywilnym 394 2.1.1. Pojęcie pozytywnego konfliktu jurysdykcyjnego 394 2.1.2. Rozwiązania zmierzające do usuwania przyczyn występowania pozytywnych konfliktów jurysdykcyjnych 397 2.1.3. Rozwiązania zmierzające do zapobiegania skutkom pozytywnych konfliktów jurysdykcyjnych 398 2.2. Pozytywne konflikty jurysdykcyjne na gruncie regulacji rozporządzenia w sprawie nowoczesnania upadłościowego 404 2.2.1. Uwagi ogólne 404 2.2.2. Przyczyny powstawania pozytywnych konfliktów jurysdykcyjnych na gruncie rozporządzenia 405 2.2.3. Możliwe rozwiązania zmierzające do usuwania przyczyn występowania pozytywnych konfliktów jurysdykcyjnych - uwagi de lege ferenda 413 2.2.4. Rozwiązywanie zmierzające do uniemożliwiania skutkom pozytywnych konfliktów jurysdykcyjnych 415 2.2.4.1. Rozwiązywanie konfliktów jurysdykcyjnych na zasadzie priorytetu czasowego 415 2.2.4.2. Inne przypadki 429 2.2.4.3. Pozorny pozytywny konflikt jurysdykcyjny 430 3. Negatywne konflikty jurysdykcyjne 439 3.1. Pojęcie negatywnego konfliktu jurysdykcyjnego 439 3.2. Normatywne modele rozwiązywania negatywnych konfliktów jurysdykcyjnych 441 3.2.1. Jurysdykcja krajowa na podstawie odesłania 442 3.2.2. Jurysdykcja niezbędna 443 3.3. Negatywne konflikty jurysdykcyjne na gruncie rozporządzenia w sprawie nowoczesnania upadłościowego 447 3.3.1. Uwagi ogólne 447 3.3.2. Przyczyny powstawania negatywnych konfliktów jurysdykcyjnych 448 3.3.3. Sposoby rozwiązywania negatywnych konfliktów jurysdykcyjnych 449 Wnioski 453 Bibliografia 471

• ISBN9788391315644
• AutorRenata Baszun
• WydawnictwoPolskie Radio
• Ilość stron2

Na czterech płytach zawierających 366 opowieści znajdą się fragmenty Biblii Tysiąclecia czytane przez Andrzeja Krusiewicza, które dodatkowo zostały oprawione muzyką Renaty Baszun. Audiobook będzie przybliżał młodym czytelnikom Pismo Święte. Dzieci są najlepszymi odbiorcami - przyzwyczajone do poznawania świata i otwarte na wspólną lekturę. Dostępny język, bardzo barwne oraz niedługie, specjalnie wybrane fragmenty Pisma Świętego mają na celu zachęcenie dzieci do dalszego poznawania Biblii. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.

• ISBN9788326409677
• AutorAleksandra Bławat, Anna Drobny
• WydawnictwoKluwer SA Wolters
• Ilość stron264

Kiedy w 2007 roku firma xtech.pl rozpoczęła swoją przygodę z zarządzaniem przy pełnej partycypacji, tak naprawdę niewiele osób sądziło, że rozwinie się ona w długofalową i głęboką więź. Niedużo kto spodziewał się też, że pełna partycypacja zakorzeni się w świadomości pracowników na tyle konkretnie, by stać się jednym z dwóch filarów, na których opiera się strategia marki. Któż mógłby wtedy przewidzieć, że w xtech.pl dojdzie do sytuacji, gdy pracownik z własnej inicjatywy ogranicza sobie wynagrodzenie, a zespół gotów jest dobrowolnie zrezygnować z premii, której wypłacenie mogłoby zagrozić bezpieczeństwu finansowemu firmy? Dialog organizacyjny to ekscytująca podróż w świat producenta zarządzanej w pełni partycypacyjnie. W jej trakcie śledzimy historię wdrażania rewolucyjnej zmiany organizacyjnej, na jaką zdecydowała się jedna z niewielkich krakowskich firm. Jako kontynuacja książki Pełna partycypacja w zarządzaniu autorstwa R. Stockiego, P. Prokopowicza i G. Żmudy niniejsza publikacja stanowi przewodnik pełen użytecznych wskazówek, jak krok po kroku włączać wszystkich pracowników w zarządzanie organizacją. Stanowi ona dowód na to, iż wdrożenie w niełatwym polskim środowisku biznesowym tak postępowego systemu zarządzania jak pełna partycypacja jest nie tylko osiągalne,z zasady stanowczo korzystne, równocześnie dla poszczególnych pracowników, jak i organizacji rozumianej jako całość. Spis treściO autorach i redaktorach 9 Wprowadzenie Ryszard Stocki. 11 1. W stronę pełnej partycypacji. Historia rozwoju marki xtech.pl 19 Przygoda rozpoczęta 21 Pierwsze kroki 24 dynamiczny rozwój 26 Czarodziej poszukiwany 31 To coś 33 Efekt domina 38 W wirze zmian 40 Druga strona medalu, czyli o trudnościach w oczach pracowników. 44 Klimat organizacji 48 Recepta na sukces 51 2. Wartość pracy. Rozwój systemu wynagrodzeń w xtech.pl 55 Decyzja o zmianie 57 Drogowskaz 59 Od sceptycyzmu do działania. 63 Gotowość do poświęceń 68 System wynagrodzeń aktualnie 71 Jawnie czy niejawnie? 75 Dlaczego jawnie? 79 Zbędne drzwi. 80 Wielu gospodarzy 81 Głód partycypacji 85 3. Obfity plan. Dialog strategiczny w xtech.pl 87 Strategia - jest czy jej nie ma? 89 Wspólna decyzja o wspólnej strategii 91 Przygotowania na placu boju 95 Do biegu, gotowi, start! 97 Badania, pomiary, analizy 97 Powrót do korzeni. 100 Kierunek przyszłości 103 Serce producenta 104 Czy to już koniec? 107 Rachunek sumienia 108 Spójna i wspólna 112 4. Halo! Czy ktoś mnie słyszy? proces upraszczania systemu komunikacji w xtech.pl 115 Nie jest poprawnie 117 Spotkajmy się. 120 Porządki w papierach 130 O relacjach z klientami 132 Sztuka rozmawiania. 138 Informacja zwrotna 140 bezkompromisowa ocena 150 Zauważalne efekty 152 5. Należycie, lepiej, najlepiej. Doskonalenie procesów w xtech.pl 155 Zmiany na lepsze 157 W poszukiwaniu sensu 160 Udoskonalmy to 163 prawidłowe praktyki 165 Główny środek do celu 167 ulepszone obszary 168 Co tutaj nie gra? 172 O tym, jak inżynier zostaje rekruterem 173 Casting na współpracownika 176 Architekci przyszłości 179 Puzzle z innej układanki 181 X-rekrutacja 184 Satelity 191 Wyboista droga 193 6. W poszukiwaniu wspólnej drogi. Motywacja i rozwój pracowników w xtech.pl 197 Eksperci w swych dziedzinach 199 Specyfika procesów 201 Rozwój spontaniczny 202 Wiedzieć znaczy rozumieć 206 Nauka poprzez działanie, czyli action learning 212 Zastrzyk wiedzy z zewnątrz 214 Ani kij, ani marchewka 218 Lider uczestniczący 222 Właściwe proporcje 226 Reakcje z zewnątrz 229 7. Na swoim. Ku własności pracowniczej w xtech.pl 233 Przełom 235 Przestrzeń dla TPIM-u. 237 Wspólna własność 240 Własny kawałek podwórka 243 Trzeba marzyć 244 Refleksja 247 Kalendarium 253 Bibliografia 257 Indeks 259